|
Conference publicationsAbstractsXIV conferenceМетоды и пример принятия корпоративных решений при разработке программы инновационного развитияРоссия, 141700, Московская обл., г.Долгопрудный, Институтский пер., д.9 1 pp.Рассматриваются основные этапы регламента долгосрочного планирования инновационного развития корпорации: формирование целей и системы сбалансированных показателей их достижения; оценка инновационного потенциала достижения целей, выделение приоритетов, разработка проектов и программы работ, создание системы управления изменениями. Основное внимание уделяется задачам, моделям и методам принятия выгодных финансовых решений собственниками и топ-менеждерами при выборе продуктовой политики, выборе инвестиционной политики, включая привлечение долгосрочных инвестиций с мирового рынка капитала через IPO (Initial Public Offering). Предложен комплекс математических и имитационных моделей и алгоритмов, обеспечивающих принятие решений аналитической информацией. Обсуждается конкретный пример реализации регламента, вариантных финансовых расчетов и принятия решений при разработке программы инновационного развития корпорации «Транзит ДВ».
Литература. Балашов В.Г., Ириков В.А. Технологии повышения финансового результата – М.: МЦФЭР, 2006. |