|
PresentationsLocal Currencies as a Countercyclical BufferDubna University, Universitetskaya 19, Dubna, 141982, Russia, hasan_val@mail.ru Отсчёт времени существования альтернативных валют уместно начинать непосредственно по каждому их виду в раздельности. Локальные валюты (local currencies) как разновидность альтернативных валют следует в хронологическом контексте признать как наиболее ранние [1]. Тем более, что сама ограниченность "ареала" хождения самых ранних денег сразу идентифицирует их как локальные деньги, как инструмент т.н. реципрокной экономики. Позднее к ним можно относить и монеты древнегреческих полисов и средневековых городов Европы [2]. В большинстве случаев местные органы власти реализуют выпуск собственных денег в силу желания обеспечить независимость и стабильность экономического развития своего сообщества. Наличие собственных денег позволяет нейтрализовать внешние монетарные и торговые шоки, усилить доверие между субъектами локальной (локализованной) экономики [3]. История демонстрирует и случаи неправильного управления (misusage) системой локальных валют и платёжных систем. Если власти основную часть эмитированной ими денежной массы направляют на привлечение крупных компаний извне, то местный малый бизнес может впасть в депрессию, а крупный - вывести свою выручку из локальной экономики. В работе систематизируются основные драйверы функционирования локальных валют (экономические, юридические, внутриполитические, социально-культурные и др.) и отмечают, что эти валюты сохраняют перспективность и востребованность как проверенный инструмент демпфирования (или полной нейтрализации) внешних кризисогенных шоков, выступая как контрцикличный буфер (countercyclical buffer). Литература 1. Хайек Ф. Частные деньги. - М.: Институт национальной экономики, 1996. 2. Валиуллин Х.Х. Ретроспективный анализ генезиса валютных зон // Вопросы экономики. 2008. № 11. сс. 136-149. 3. Ширяева Л.А, Валиуллин Х.Х. Локальные валюты как антикризисное средство для бизнеса // Материалы XVII Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятия», Москва ЦЭМИ РАН, 2016, т.4 , сс.38-40.
|
