|
Архив публикацийТезисыXXII-ая конференцияCобытийная экономико-математическая модель управления модернизацией производстваРоссия, 620990, Екатеринбург, С.Ковалевской, 16 1 стр. (принято к публикации)В работе предлагаются формализованное представление модели события (p)SS= {S1,S2, IN} на основе понятий математической теории категорий, что обеспечивает согласование системных представлений о структуре и взаимосвязях производственных комплексов (p)S.1, как иерархической системы, включающей в свой состав подсистемы (p)S.1j различной природы и закономерностей функционирования. Рассматривается задача оптимального сочетания конкурирующих за общие ресурсы процессов: 1) функционирования, эффективного использования существующего производственного потенциала; 2) проектов развития, согласованного изменения системы управления (СУ) производством и объекта управления (ОУ), т.е. собственно технологий и технического оснащения производства в ходе технического перевооружения. Соотношения, определяющие условия применимости технологической модернизации, позволяют подтвердить приоритет модернизации систем управления производством и предприятием в целом, в сравнении с технологическим совершенствованием производственного потенциала предприятия. На базе представления вариантов финансового плана модернизации производства методом реальных опционов на развитие предложена схемы расчета показателей совокупная стоимость владения оборудованием, момент начала реализации и дюрации проекта модернизации с учетом рисков. Основу моделирования составляет прогноз рыночных перспектив бизнеса, результат работы маркетинговых подразделений (p)S.3. Для производства (p)S.1 маркетинговый план определяет среднесрочный прогноз производственной программы и объемов производства, что позволяет сформировать альтернативные проекты развития производства (p)S.1. Сетевое календарное планирование обеспечивает сочетания производственного плана и проектного комплекса мероприятий, как реального опциона на развитие. Предложено эффективное условия определения начального момента проекта модернизации и сравнения расчетного сроки окупаемости проекта со значениями дюрации, полученными интегральным методом. Анализ сетевых графов, моделирующих события, определяемые необходимостью выполнения существующих и перспективных рыночных контрактов, позволяет выделить по минимуму резервов периоды наибольшей рискованности. Моделирование обеспечивает сопоставление альтернативных вариантов действий производственного менеджмента по обеспечению рыночной конкурентоспособности машиностроительного предприятия в предположении об инвариантности затрат относительно экзогенных переменных. |